拜读未来科技是交换机领域主要厂商及产品分类的梳理:一、头部厂商市场表现思科:2025年Q1全球以太网交换机市场份额31.1%(营收36亿美元),长期保持行业领先地位,但市场份额同比下滑24%。Arista:2024年Q3市场份额13.6%,数据中心交换机收入占比超90%,同比增长18%。华为:中国市场数据中心交换机连续9年第一(31.6%份额),全球市场份额9.7%,2025年推出128×800G液冷盒式交换机。HPE:非数据中心交换机占比84.6%,2024年Q3市场份额5.3%,但收入同比下降36.4%。新华三:中国整体市占率32.4%,数据中心份额29%,2025年推出800G CPO硅光交换机。二、交换机分类体系(一)按应用场景划分园区交换机:部署于企业办公网络,支持VLAN划分和QoS管理。数据中心交换机:支持高密度端口(如800G/1.6T)、低延迟,CPO技术加速应用。(二)按网络层次划分接入交换机:连接终端设备,端口速率多为千兆/万兆。汇聚交换机:实现流量聚合,支持三层路由功能。核心交换机:背板带宽超1Tbps,如华为128×800G交换机。(三)按管理类型划分无管理型交换机:即插即用,适用于小型网络。Web管理型交换机:支持图形化配置界面。全管理交换机:支持CLI/SNMP协议,如HPE 1920S系列。(四)按技术参数划分速率:百兆/千兆/万兆/多速率(如锐捷200G/400G产品)。架构:盒式(如工业富联GB200机柜)、框式(支持模块化扩展)。网络层级:二层(基于MAC地址转发)、三层(支持IP路由)。三、技术趋势CPO技术:锐捷网络推出全球首款CPO数据中心交换机,光模块厂商加速布局。液冷散热:华为、工业富联推出液冷交换机适配高密度算力集群。高速率升级:800G交换机需求爆发,1.6T技术进入储备阶段。
神州(000034)筹划一年的重组被否。9月26日晚间,神州数码发布公告称,经证监会上市并购重组委员会于当日召开的2018年第45次并购重组委工作会议审核,神州数码发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项未能获得通过。这也意味着,神州数码试图通过此次重组收购广东启行教育有限公司(以下简称“启行教育”)79.45%股权事项落空。
神州数码表示,目前,公司尚未收到中国证监会的不予核准文件。至于此次资产重组的后续事项,神州数码补充道,有待公司董事会研究确定。证监会当日晚间发布的公告显示,神州数码重组被否的原因为“标的资产的持续盈利能力和合规性披露不够充分,不符合《上市公司重大资产重组管理办法》第四十三条有关规定”。
根据神州数码历史公告可知,公司筹划此次重组始于去年9月。因筹划购买资产相关的重大事项,经公司申请,神州数码自2017年9月29日开市起停牌。根据相关要求神州数码于2017年10月16日开市起转入重大资产重组事项继续停牌。随着重组进程的推进,神州数码筹划数月的发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书在当年12月出炉。

神州数码在9月18日发布的重组报告书显示,上市公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式,购买李朱、李冬梅、同仁投资、启仁投资等持有的启行教育79.45%股权。参考启行教育评估价值及评估基准日后的增资事项,上市公司及交易对方同意启行教育79.45%股权的交易价格约为36.95亿元。
显示,启行教育的主营业务为留学咨询、考试培训等国际教育业务。而神州数码2016年通过重大资产重组完成业务转型,成为了IT分销及服务商。不难看出,两者所属行业及主要业务领域均存在差异,在经营模式、运营管理体系、企业文化等方面也有所不同。提及此次交易的目的及对公司的影响等,神州数码表示,通过此次交易,上市公司将实现“云+教育”的复合发展模式,主营业务由IT产品分销及服务业务拓展至国际教育领域。此外,神州数码称,启行教育将纳入上市公司合并报表范围,将会扩大上市公司资产总额,降低上市公司的资产负债率,提升上市公司的盈利能力和抗风险能力。数据显示,2016年、2017年以及2018年1-5月,启行教育实现的归属净利润分别约为1.44亿元、1.8亿元以及2813.08万元。交易方承诺,启行教育2017年度及2018年度净利润数合计为5.2亿元,2017-2019年度净利润数合计为9亿元。
不过,上述重组最终未能获得证监会的审核通过。实际上,神州数码最初披露的重组方案显示,公司原本拟收购启行教育100%股权,但鉴于启行教育部分股东的内部情况发生变化,神州数码对重组方案进行了调整。而在交易方案披露之后,神州数码也曾遭到交易所多次问询。
神州数码高层复盘了收购启行的背景,公司从诞生开始便希望用数字化为各个行业赋能,其从代理产品到提供IT服务到云服务,是一个业务升级的过程。过程中,神州数码在教育行业有3000多家合作伙伴,而也有自主可控产品。
神州数码高层认为,收购启行则可以帮助其技术在教育行业落地,其并购战略是以投资换时间。在沟通会上,高层以2017年并购云角作为案例,称其收购半年内完成整合,加速了其整体云业务发展。
针对投资人对后期会采取什么措施的问题,神州数码高层回应,公司有机会找到合适的并购标的,以及自己做布局,寻找合适的领军人物带动业务发展。未来的客户有两类,教育之外,还有数字化转型领军公司。
有知情人士向记者透露,尽管此次收购启行教育并不成功,但神州数码未来或将针对云转型需要提出新的收购计划。
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